Wir sind
kompetent, renommiert, effizient, hands-on, leidenschaftlich, Krehl und Partner
Wir sehen in einem Produkt nicht nur die Bauteile, sondern sämtliche Prozesse und Werte dahinter: von der Beschaffung über die Herstellung bis zur Vermarktung. Das ist Value Management.
Wir sind kompetent, renommiert, effizient, hands-on, leidenschaftlich, Krehl und Partner
Wir sehen in einem Produkt nicht nur die Bauteile, sondern sämtliche Prozesse und Werte dahinter: von der Beschaffung über die Herstellung bis zur Vermarktung. Das ist Value Management.
The Value Manager - wer wir sind
Krehl & Partner sind die Pioniere der Wertanalyse in Europa und seit mehr als 50 Jahren erfolgreich für internationale Klienten tätig. Unser Team aus über 10 erfahrenen Moderatoren und Managern vereint die zwei wichtigsten Fähigkeiten für erfolgreiches Value Management: unternehmerisches Denken und das Know-how industrieerfahrener Ingenieure. In mehr als 3.500 Projekten konnten wir diese Kompetenz bereits erfolgreich einsetzen und einen branchenübergreifenden Blick aufbauen. Deshalb sind Krehl & Partner „Die“ Value Manager.
Was wir für Sie tun
Wir unterstützen Sie, noch besser zu werden: Veränderungen schnell umzusetzen, Ihre Produktivität zu erhöhen, Qualität zu verbessern und die Innovationskraft zu steigern, damit Ihre Produkte und Dienstleistungen nachhaltig marktfähig bleiben und Ihr Unternehmen im internationalen Wettbewerb konkurrenzfähig bleibt. Darüber hinaus steigern wir die Flexibilität Ihrer Organisation, verschlanken Prozesse und Abläufe und tragen im Verlauf des Projekts zum Aufbau von Know-how bei, damit sich Ihr Unternehmen in einem sich rasant wandelnden Marktumfeld auch künftig behaupten kann.
Warum es uns gibt
Bei anspruchsvollen Aufgaben helfen Erfahrung, ein breites Wissen, interdisziplinäres Denken und Methodik. Aufgaben, die in Ihrem Unternehmen nicht Routine sind, für die es keine interne Kompetenz gibt oder für die Ressourcen fehlen, werden von uns temporär abgedeckt. Wir bieten einen objektiven Blick von außen und qualifizieren Sie durch Wissenstransfer im Rahmen des Projekts weiter.
Wie wir arbeiten
Das Projekt bei Ihnen vor Ort, eine direkte Kommunikation, kurze Wege, interdisziplinäre Teams und die Expertise von Krehl & Partner. Auf dem Weg zu Ihrem Ziel wird die Projektarbeit mit uns zum Erlebnis. Warum? Weil wir Methoden anwenden, die Sie so nicht kannten, weil wir Teams bilden, deren Zusammenstellung für Sie neu – vielleicht ungewöhnlich – ist, weil wir durch unser Netzwerk Kooperationen ins Boot holen, die Problemlösungen auf kreative Weise ermöglichen und Innovationen forcieren, was mit eingebrannten Abläufen kaum möglich ist. Die Arbeitsweise: Agil. Die Abläufe: Lean. Das Ergebnis: Wertvoll. Das ist unsere Arbeit.
Leistungsfelder
Für dauerhaft wirtschaftlichen Erfolg von Produkten sind diese kontinuierlich zu optimieren. Dies geschieht einerseits durch die Verbesserung von Produktfunktionen, andererseits durch Nutzung vorteilhafter Technologien zur Kostenreduzierung. Krehl & Partner stellt dazu Methoden zur Verfügung und steuert Ihre Entwicklungsressourcen für mehr Effizienz.
Ein wertoptimiertes, marktfähiges Produkt bei optimaler „Time to Market“, höherem Kundennutzen und einer Kostenreduzierung zwischen 5-40 %? Mit der Produkt-Wertanalyse ist dies keine Traumvorstellung. Ergänzt um maximal wertschöpfende Prozesse mit geringer Verschwendung sind unschlagbare und nachhaltige Unternehmensvorteile im internationalen Wettbewerb.
Der Projekterfolg hängt maßgeblich von der Qualifizierung der Mitarbeiter ab. Schon im Projektverlauf vermitteln wir gezielt Know-how zum Einsatz von Methoden und zur Moderation von Teams. Darüber hinaus bieten wir individuelle Seminare und Trainings an und sorgen mit Hilfe von persönlichem Mentoring für einen erfolgreichen Transfer von der Theorie in die Praxis.
Wenn Ihr Unternehmen in einer Sackgasse steckt oder wenn die Billigkonkurrenz es zu verschlingen droht, dann können sie helfen: Die Methoden der Wertanalyse. Sie decken Kostenpotenziale auf und schieben im besten Fall das ganze Unternehmen kräftig an.
In den Feldern, in denen unsere Kunden mit uns Projekte bearbeiten, haben wir ein umfangreiches Know-how aufgebaut, von dem Ihre Organisation profitieren kann. Dies bezieht sich besonders auf die Effizienz und Effektivität in der Produktentwicklung, Marketing + Vertrieb und Produktion.
Für nachhaltigen Geschäftserfolg müssen in jedem Unternehmen kontinuierlich Innovationen erarbeitet werden. Diese können auf Geschäftsmodell-, Produkt- oder Prozessebene stattfinden. Auf jeden Fall müssen neue Wege beschritten werden. Gerade die Digitalisierung eröffnet dafür neue Möglichkeiten.
Einzigartige, komplexe und besonders wichtige Vorhaben erfordern eine fokussierte Bearbeitung und professionelles Projektmanagement mit erfahrenen Projektleitern. Damit entstehen aus guten Ideen erfolgreiche Verbesserungen.
Für dauerhaft wirtschaftlichen Erfolg von Produkten sind diese kontinuierlich zu optimieren. Dies geschieht einerseits durch die Verbesserung von Produktfunktionen, andererseits durch Nutzung vorteilhafter Technologien zur Kostenreduzierung. Krehl & Partner stellt dazu Methoden zur Verfügung und steuert Ihre Entwicklungsressourcen für mehr Effizienz.
Ein wertoptimiertes, marktfähiges Produkt bei optimaler „Time to Market“, höherem Kundennutzen und einer Kostenreduzierung zwischen 5-40 %? Mit der Produkt-Wertanalyse ist dies keine Traumvorstellung. Ergänzt um maximal wertschöpfende Prozesse mit geringer Verschwendung sind unschlagbare und nachhaltige Unternehmensvorteile im internationalen Wettbewerb.
Der Projekterfolg hängt maßgeblich von der Qualifizierung der Mitarbeiter ab. Schon im Projektverlauf vermitteln wir gezielt Know-how zum Einsatz von Methoden und zur Moderation von Teams. Darüber hinaus bieten wir individuelle Seminare und Trainings an und sorgen mit Hilfe von persönlichem Mentoring für einen erfolgreichen Transfer von der Theorie in die Praxis.
Wenn Ihr Unternehmen in einer Sackgasse steckt oder wenn die Billigkonkurrenz es zu verschlingen droht, dann können sie helfen: Die Methoden der Wertanalyse. Sie decken Kostenpotenziale auf und schieben im besten Fall das ganze Unternehmen kräftig an.
In den Feldern, in denen unsere Kunden mit uns Projekte bearbeiten, haben wir ein umfangreiches Know-how aufgebaut, von dem Ihre Organisation profitieren kann. Dies bezieht sich besonders auf die Effizienz und Effektivität in der Produktentwicklung, Marketing + Vertrieb und Produktion.
Für nachhaltigen Geschäftserfolg müssen in jedem Unternehmen kontinuierlich Innovationen erarbeitet werden. Diese können auf Geschäftsmodell-, Produkt- oder Prozessebene stattfinden. Auf jeden Fall müssen neue Wege beschritten werden. Gerade die Digitalisierung eröffnet dafür neue Möglichkeiten.
Einzigartige, komplexe und besonders wichtige Vorhaben erfordern eine fokussierte Bearbeitung und professionelles Projektmanagement mit erfahrenen Projektleitern. Damit entstehen aus guten Ideen erfolgreiche Verbesserungen.
Für dauerhaft wirtschaftlichen Erfolg von Produkten sind diese kontinuierlich zu optimieren. Dies geschieht einerseits durch die Verbesserung von Produktfunktionen, andererseits durch Nutzung vorteilhafter Technologien zur Kostenreduzierung. Krehl & Partner stellt dazu Methoden zur Verfügung und steuert Ihre Entwicklungsressourcen für mehr Effizienz.
Ein wertoptimiertes, marktfähiges Produkt bei optimaler „Time to Market“, höherem Kundennutzen und einer Kostenreduzierung zwischen 5-40 %? Mit der Produkt-Wertanalyse ist dies keine Traumvorstellung. Ergänzt um maximal wertschöpfende Prozesse mit geringer Verschwendung sind unschlagbare und nachhaltige Unternehmensvorteile im internationalen Wettbewerb.
Der Projekterfolg hängt maßgeblich von der Qualifizierung der Mitarbeiter ab. Schon im Projektverlauf vermitteln wir gezielt Know-how zum Einsatz von Methoden und zur Moderation von Teams. Darüber hinaus bieten wir individuelle Seminare und Trainings an und sorgen mit Hilfe von persönlichem Mentoring für einen erfolgreichen Transfer von der Theorie in die Praxis.
Wenn Ihr Unternehmen in einer Sackgasse steckt oder wenn die Billigkonkurrenz es zu verschlingen droht, dann können sie helfen: Die Methoden der Wertanalyse. Sie decken Kostenpotenziale auf und schieben im besten Fall das ganze Unternehmen kräftig an.
In den Feldern, in denen unsere Kunden mit uns Projekte bearbeiten, haben wir ein umfangreiches Know-how aufgebaut, von dem Ihre Organisation profitieren kann. Dies bezieht sich besonders auf die Effizienz und Effektivität in der Produktentwicklung, Marketing + Vertrieb und Produktion.
Für nachhaltigen Geschäftserfolg müssen in jedem Unternehmen kontinuierlich Innovationen erarbeitet werden. Diese können auf Geschäftsmodell-, Produkt- oder Prozessebene stattfinden. Auf jeden Fall müssen neue Wege beschritten werden. Gerade die Digitalisierung eröffnet dafür neue Möglichkeiten.
Einzigartige, komplexe und besonders wichtige Vorhaben erfordern eine fokussierte Bearbeitung und professionelles Projektmanagement mit erfahrenen Projektleitern. Damit entstehen aus guten Ideen erfolgreiche Verbesserungen.
Kundenstimmen
