Der passende Innovationsprozess für Ihr Unternehmen
Stärken Sie mit uns Ihre Wettbewerbssituation
Ein Unternehmen ist nur dann zukunftsfähig, wenn es sich ständig an die sich verändernden Umfeldbedingungen (Rahmenbedingungen) anpasst. Unternehmen müssen sich deshalb kontinuierlich mit neuen Leistungsangeboten für die Kunden wie auch neuen Möglichkeiten der Leistungserbringung befassen. Diesen kontinuierlichen Erneuerungsprozess gilt es zu fördern und erfolgreich zu managen. Der Innovationsprozess umfasst die Generierung neuer Ideen, die Auswahl geeigneter Ideen und die technisch, wirtschaftliche Realisierung der ausgewählten Ideen.
Quellen für Ideen sind dabei neue Technologien, Bedürfnisse des Marktes oder im Unternehmen, Ideen einzelner Personen oder Gruppen im Unternehmen. Ansätze wie Sie die gefundenen Ideen implementieren finden Sie, abhängig davon, ob es sich um Produkt oder einen Prozess handelt, unter „Produkte entwickeln“ oder „Organisation entwickeln“.
Unsere Leistung
- Definition möglicher Zukunftsszenarien und Suchfelder
- Nutzung von Kreativitätstechniken zur Ideenfindung
- Ideenbewertung und -auswahl
- Technologie managen
- Formulierung und Umsetzung einer zum Unternehmen passenden Innovationsstrategie
- Definition geeigneter Strukturen zur Förderung von Innovationen
- Etablierung einer Innovationskultur im Unternehmen
Ihr Wert
- Zukunftsfähige Geschäftsmodelle und Produkte
- Führung auf unsicheren und neuen Pfaden
- Abgestimmte Innovations- und Technologiestrategie
- Innovationen fördernde Unternehmensstruktur und -kultur
Sie haben Interesse an einem ersten Gespräch oder Fragen zum Thema Innovation fördern?
Geeignete Methoden zur Unterstützung eines zielgerichteten Innovationsprozesses
Ideenfindung
- Design Thinking
- Kreativitätstechniken (z.B. TRIZ)
- Szenario Technik
- Ideenwettbewerbe (intern im Unternehmen, Einbeziehung externer Ideengeber)
Technologiemanagement
- Technologieradar
- Technologiekalender
Ideenbewertung und -auswahl
- Ideenportfolio
- Ideenhaus
- Ideenmanagement