Seminar Wertanalyse / Value Management
(VDI-zertifiziert) Modul 2
Ziele:
Das Fortgeschrittenenseminar ist für WA/VM-Anwender konzipiert, die nicht nur aktiv an Projekten teilnehmen, sondern diese auch auswählen, steuern und erfolgreich einsetzen wollen. An diesem Ziel sind auch die Inhalte ausgerichtet:
- Vertiefung der Inhalte aus Value Management/Wertanalyse Seminar Modul 1, insbesondere Funktionenanalyse
- WA/VM-Teams formen und managen
- WA/VM-Projekte definieren, planen
- WA/VM-Methoden ergebnisorientiert einsetzen
- WA/VM-Projekte durchführen und kontrollieren
- Entwickeln und Ausbauen wertorientierten Denkens und Handelns im Unternehmen
- Bearbeiten einer Fallstudie
Die Teilnehmer sind in der Lage, WA/VM-Projekte zu definieren, eigenverantwortlich zu leiten und die erarbeiteten Ergebnisse in das Unternehmen zu integrieren.
Seminardesign:
Seminarinhalt (nach VDI 2800 / EN 12973):
Einleitung und Grundlagen
- Anwendungsgebiete von Wertanalyse
- Erfolgspotenziale
- Wertanalyse-Arbeitsplan
- QFD-Systematik inkl. House of Quality
- Kundenanforderungen
- Funktionen und Funktionenkosten
- Beispiele aus Projekten
ABSTAND
Kreativität und Ideenfindung
- Denkabläufe
- Methoden
- Ideenfindungsprozess
- Herausforderungen und Blockaden
ABSTAND
Teamarbeit
- Grundlagen der Teamarbeit und Teambildung
- Vorteile
- Auswahl der Teammitglieder
ABSTAND
Moderation
- Aufgaben des Moderators
- Persönliche Eigenschaften und fachliche Anforderungen
- Besonderheiten in Projekten
ABSTAND
Fallbeispiel
Diskussionen und Erkenntnisse
Kosten:
1.450,- Euro p.P. und Modul inkl. Seminarmaterial, Essen und Getränke. VDI-Teilnahmebescheinigung auf Wunsch (50,-€) zzgl. MwSt.
Frühbucherrabatt 10%
Termine:
13. – 15.05.2025
Start: 09:00 Uhr, Ende: ca. 17:00 Uhr
Veranstaltungsort:
Krehl & Partner – The Value Manager, Kriegsstraße 113, 76135 Karlsruhe
Seminarprogramm (PDF):
Referent:
Ziele:
Das Fortgeschrittenenseminar ist für WA/VM-Anwender konzipiert, die nicht nur aktiv an Projekten teilnehmen, sondern diese auch auswählen, steuern und erfolgreich einsetzen wollen. An diesem Ziel sind auch die Inhalte ausgerichtet:
- Vertiefung der Inhalte aus Modul 1, insbesondere der Funktionenanalyse
- WA/VM-Teams formen und managen
- WA/VM-Projekte definieren, planen
- WA/VM-Methoden ergebnisorientiert einsetzen
- WA/VM-Projekte durchführen und kontrollieren
- Entwickeln und Ausbauen wertorientierten Denkens und Handelns im Unternehmen
- Bearbeiten einer Fallstudie
Die Teilnehmer sind in der Lage, WA/VM-Projekte zu definieren, eigenverantwortlich zu leiten und die erarbeiteten Ergebnisse in das Unternehmen zu integrieren.
Seminardesign:
Seminarinhalt (nach VDI 2800 / EN 12973):
Einleitung und Grundlagen
- Anwendungsgebiete von Wertanalyse
- Erfolgspotenziale
- Wertanalyse-Arbeitsplan
- QFD-Systematik inkl. House of Quality
- Kundenanforderungen
- Funktionen und Funktionenkosten
- Beispiele aus Projekten
Kreativität und Ideenfindung
- Denkabläufe
- Methoden
- Ideenfindungsprozess
- Herausforderungen und Blockaden
Teamarbeit
- Grundlagen der Teamarbeit und Teambildung
- Vorteile
- Auswahl der Teammitglieder
Moderation
- Aufgaben des Moderators
- Persönliche Eigenschaften und fachliche Anforderungen
- Besonderheiten in Projekten
Fallbeispiel
Diskussionen und Erkenntnisse
Kosten:
1.450,- Euro pro Person und Modul inkl. Seminarmaterial, VDI-Zertifikat und den VDI Richtlinien, Getränke und Essen zzgl. MwSt.
Frühbucherrabatt 10%
Termine:
13. – 15.05.2025
Start: 09:00 Uhr, Ende: ca. 17:00 Uhr
Veranstaltungsort:
Krehl & Partner – The Value Manager, Kriegsstraße 113, 76135 Karlsruhe
Seminarprogramm (PDF):
Referent: