Stärkenorientiert führen

Ziele:

Das Modul unterstützt Führungskräfte dabei, sich selbst als zentrales Führungsinstrument besser zu verstehen und bewusster einzusetzen. Ausgangspunkt ist die Erkenntnis, dass wirksame Führung nicht primär aus Methoden entsteht, sondern aus Klarheit über die eigene Person, die eigenen Stärken, Muster und Grenzen.

Die Teilnehmer erkennen ihre individuellen Stärken und lernen, diese gezielt in ihrer Führungsrolle einzusetzen und dadurch ihre Wirksamkeit zu erhöhen.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem bewussten Umgang mit Unterschiedlichkeit im Team. Ziel ist es, die Eigenschaften, Arbeitsweisen und Persönlichkeiten anderer nicht nur zu respektieren, sondern konstruktiv in die Zusammenarbeit zu integrieren.

Darüber hinaus lernen die Teilnehmer, Feedback als Entwicklungsinstrument zu nutzen, sowohl im Geben als auch im Annehmen, und es als Grundlage für persönliches Wachstum und eine vertrauensvolle Teamkultur einzusetzen.

Am Ende des Moduls sind die Teilnehmer in der Lage, ihren eigenen, authentischen Führungsstil klarer zu definieren und diesen situativ passend anzuwenden.

Seminardesign:

Das Seminar ist praxisorientiert aufgebaut und verbindet Selbstreflexion, strukturierte Analyse und kollegialen Austausch. Durch gezielte Fragestellungen, Reflexionsübungen und Fallbeispiele aus dem Führungsalltag erarbeiten die Teilnehmer konkrete Erkenntnisse über ihre eigene Führungspersönlichkeit.

In Einzel- und Gruppenarbeiten übertragen sie die Inhalte direkt auf ihre aktuelle Führungssituation. Ziel ist es, nicht nur theoretisches Wissen zu vermitteln, sondern nachhaltige Klarheit und konkrete Umsetzungsschritte für den eigenen Führungsalltag zu ermöglichen.

Inhalte des Seminars:

  • Eigene Stärken, Werte und Antreiber erkennen
  • Bewusster Einsatz individueller Stärken im Führungsalltag
  • Unterschiedliche Persönlichkeitstypen verstehen und integrieren
  • Feedback als Instrument für Entwicklung und Teamentwicklung nutzen
  • Entwicklung eines authentischen und situativ passenden Führungsstils

Kosten:

2.750,- Euro pro Person inkl. Seminarmaterial. Teilnahmebescheinigung und Verpflegung während der Seminarzeit
zzgl. MwSt.

Termine:

21.-23. Oktober 2026

09:00 Uhr, Ende am 3. Seminartag um ca. 16:00 Uhr

Veranstaltungsort:

Krehl & Partner – The Value Manager, Kriegsstraße 113, 76135 Karlsruhe / Alternativ in-House Seminar in der DACH Region (ab 5 Personen)

Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Google Maps. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.

Mehr Informationen

Seminarprogramm (PDF):

Stärkenorientiert führen

Referent:

Sandra Karner / Gergely Galamb Leadership21 GmbH
Sandra Karner - Team Coach mit fundierter Führungserfahrung im Agilen Umfeld,

Gergely Galamb - Leadership Trainer, systemischer Business Coach, langjährige Führungserfahrung im technischen Umfeld

Ziele:

Das Modul unterstützt Führungskräfte dabei, sich selbst als zentrales Führungsinstrument besser zu verstehen und bewusster einzusetzen. Ausgangspunkt ist die Erkenntnis, dass wirksame Führung nicht primär aus Methoden entsteht, sondern aus Klarheit über die eigene Person, die eigenen Stärken, Muster und Grenzen.

Die Teilnehmer erkennen ihre individuellen Stärken und lernen, diese gezielt in ihrer Führungsrolle einzusetzen und dadurch ihre Wirksamkeit zu erhöhen.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem bewussten Umgang mit Unterschiedlichkeit im Team. Ziel ist es, die Eigenschaften, Arbeitsweisen und Persönlichkeiten anderer nicht nur zu respektieren, sondern konstruktiv in die Zusammenarbeit zu integrieren.

Darüber hinaus lernen die Teilnehmer, Feedback als Entwicklungsinstrument zu nutzen, sowohl im Geben als auch im Annehmen, und es als Grundlage für persönliches Wachstum und eine vertrauensvolle Teamkultur einzusetzen.

Am Ende des Moduls sind die Teilnehmer in der Lage, ihren eigenen, authentischen Führungsstil klarer zu definieren und diesen situativ passend anzuwenden.

Seminardesign:

Das Seminar ist praxisorientiert aufgebaut und verbindet Selbstreflexion, strukturierte Analyse und kollegialen Austausch. Durch gezielte Fragestellungen, Reflexionsübungen und Fallbeispiele aus dem Führungsalltag erarbeiten die Teilnehmer konkrete Erkenntnisse über ihre eigene Führungspersönlichkeit.

In Einzel- und Gruppenarbeiten übertragen sie die Inhalte direkt auf ihre aktuelle Führungssituation. Ziel ist es, nicht nur theoretisches Wissen zu vermitteln, sondern nachhaltige Klarheit und konkrete Umsetzungsschritte für den eigenen Führungsalltag zu ermöglichen.

Inhalte des Seminars:

  • Eigene Stärken, Werte und Antreiber erkennen
  • Bewusster Einsatz individueller Stärken im Führungsalltag
  • Unterschiedliche Persönlichkeitstypen verstehen und integrieren
  • Feedback als Instrument für Entwicklung und Teamentwicklung nutzen
  • Entwicklung eines authentischen und situativ passenden Führungsstils

Kosten:

2.750,- Euro pro Person inkl. Seminarmaterial. Teilnahmebescheinigung und Verpflegung während der Seminarzeit
zzgl. MwSt.

Termine:

21.-23. Oktober 2026

09:00 Uhr, Ende am 3. Seminartag um ca. 16:00 Uhr

Veranstaltungsort:

Krehl & Partner – The Value Manager, Kriegsstraße 113, 76135 Karlsruhe / Alternativ in-House Seminar in der DACH Region (ab 5 Personen)

Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Google Maps. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.

Mehr Informationen

Seminarprogramm (PDF):

Stärkenorientiert führen

 

Referent:

Sandra Karner / Gergely Galamb Leadership21 GmbH
Sandra Karner - Team Coach mit fundierter Führungserfahrung im Agilen Umfeld,

Gergely Galamb - Leadership Trainer, systemischer Business Coach, langjährige Führungserfahrung im technischen Umfeld