Grundlagen des Produktmanagements

Ziele

Das Seminar vermittelt die Grundlagen der Arbeitsweise Produkt Management. Hierbei ist zu berücksichtigen das unter Produktmanagement die Koordination und Überwachung eines Produkts über seinen gesamten Lebenszyklus hinweg versteht. Es erfolgt also von der Konzeption über die Entwicklung bis hin zum Markteintritt, dem Marketing dem Produktlebenszyklus, aber auch dem Marktaustritt. Ziel ist es, nutzenstiftende Lösungen zur Befriedigung von Kundenbedürfnissen anzubieten Produktmanagement ist ein strategisches Instrument der Unternehmensführung und wird im Wesentlichen in drei Phasen unterteilt, die wiederum, abhängig von der Komplexität der Produkte, aber auch der Unternehmensorganisation eine weitere Detaillierungen erfährt.

 

Inhalte des Seminars:
  • Grundverständnis / Philosophie
  • Rollenbeschreibung, Organisation
  • Markt, von Produkt-Markt-Konzepte bis Business Plan
  • Produkt, von Kundenforderungen bis Produkteentwicklungskonzepte
  • Produktrealisierung, von Markteinführung bis Lifecycle Management

 

Der Teilnehmer lernt die Grundlage hierzu kennen und ist anschließend in der Lage das Produkt Management in seinem Bereich einzuordnen und über die weitere Verwendung in seinem Unternehmen/seiner Organisation zu entscheiden.

Seminardesign:

Das Seminar ist so aufgebaut, dass die Teilnehmer die wesentlichen Merkmale des Produkt Managements kennenlernen, vertiefend diskutieren und in ihren Alltag einordnen können.

Kosten:

1.000,- Euro pro Person und Modul inkl. Seminarmaterial, Bescheinigung, Getränke und Essen zzgl. MwSt.

Frühbucherrabatt 10%

Termine:

08.11.2022; weitere Termine auf Anfrage

Start: 09:00 Uhr, Ende: ca. 17:00 Uhr

Veranstaltungsort:

Krehl & Partner – The Value Manager, Kriegsstraße 113, 76135 Karlsruhe

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Seminarprogramm (PDF):

Produktmanagement_2022

Referent:

Peter Monitor Teammitglied Krehl & Partner
Peter Monitor Senior Consultant bei Krehl & Partner, Professional in Value Management und Trainer for Value Management
Peter Monitor ist seit 2010 bei Krehl & Partner. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in der Einführung von Value Management und Wertanalyse-Methoden. Er verfügt über 25 Jahre Erfahrung in Projekt- und Management-funktionen weltweit. Er war zum einen verantwortlich für Kosten- und Prozessoptimierung in der Produktion, aber auch für internationale Geschäftsentwicklung. Sein Branchenfokus liegt u.a. im Automobilzulieferer- und im Elektronik Bereich. Er ist zertifiziert als Professional in Value Management und Trainer for Value Management (PVM und TVM).
Ziele

Das Seminar vermittelt die Grundlagen der Arbeitsweise Produkt Management. Hierbei ist zu berücksichtigen das unter Produktmanagement die Koordination und Überwachung eines Produkts über seinen gesamten Lebenszyklus hinweg versteht. Es erfolgt also von der Konzeption über die Entwicklung bis hin zum Markteintritt, dem Marketing dem Produktlebenszyklus, aber auch dem Marktaustritt. Ziel ist es, nutzenstiftende Lösungen zur Befriedigung von Kundenbedürfnissen anzubieten Produktmanagement ist ein strategisches Instrument der Unternehmensführung und wird im Wesentlichen in drei Phasen unterteilt, die wiederum, abhängig von der Komplexität der Produkte, aber auch der Unternehmensorganisation eine weitere Detaillierungen erfährt.

 

Inhalte des Seminars:
  • Grundverständnis / Philosophie
  • Rollenbeschreibung, Organisation
  • Markt, von Produkt-Markt-Konzepte bis Business Plan
  • Produkt, von Kundenforderungen bis Produkteentwicklungskonzepte
  • Produktrealisierung, von Markteinführung bis Lifecycle Management

 

Der Teilnehmer lernt die Grundlage hierzu kennen und ist anschließend in der Lage das Produkt Management in seinem Bereich einzuordnen und über die weitere Verwendung in seinem Unternehmen/seiner Organisation zu entscheiden.

Seminardesign:

Das Seminar ist so aufgebaut, dass die Teilnehmer die wesentlichen Merkmale des Produkt Managements kennenlernen, vertiefend diskutieren und in ihren Alltag einordnen können.

Kosten:

1.000,- Euro pro Person und Modul inkl. Seminarmaterial, Bescheinigung, Getränke und Essen zzgl. MwSt.

Frühbucherrabatt 10%

Termine:

11.03.2022, 27.05.2022, 

 01.09.2022,  08.11.2022

Start: 09:00 Uhr, Ende: ca. 17:00 Uhr

Veranstaltungsort:

Krehl & Partner – The Value Manager, Kriegsstraße 113, 76135 Karlsruhe

Google Maps

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Seminarprogramm (PDF):

Produktmanagement_2022

Referent:

Peter Monitor Teammitglied Krehl & Partner
Peter Monitor Senior Consultant bei Krehl & Partner, Professional in Value Management und Trainer for Value Management
Peter Monitor ist seit 2010 bei Krehl & Partner. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in der Einführung von Value Management und Wertanalyse-Methoden. Er verfügt über 25 Jahre Erfahrung in Projekt- und Management-funktionen weltweit. Er war zum einen verantwortlich für Kosten- und Prozessoptimierung in der Produktion, aber auch für internationale Geschäftsentwicklung. Sein Branchenfokus liegt u.a. im Automobilzulieferer- und im Elektronik Bereich. Er ist zertifiziert als Professional in Value Management und Trainer for Value Management (PVM und TVM).