Effiziente Entwicklung intelligenter, technischer Produkte
Ziele:
Ziel des Seminars ist es, basierend auf dem sehr reichen Erfahrungsschatz der Firma Krehl & Partner kombiniert mit aktuellen Erkenntnissen aus der Forschung zur Produktentwicklung, den Teilnehmern Orientierungshilfe und Ansätze für die Bewältigung der Herausforderungen zu geben. Außerdem soll das Seminar eine Plattform für den Austausch von Führungskräften aus der Produktentwicklung untereinander und den Experten von Krehl & Partner bieten.
Seminardesign:
Das Seminar besteht aus Vorträgen, Diskussionen und praktischen Übungen. Die Teilnehmer erhalten Seminarunterlagen.
Seminarinhalt:
Die Kunden besser verstehen
- Warum ist es so wichtig, die Kunden richtig zu verstehen?
- Das Prinzip des Chef-Ingenieurs als direkter Weg der Kundenbedürfnisse in Produktentwicklung
- Nutzung von Modellen zum besseren Verständnis der Kundenbedürfnisse.
Die Form der Entwicklungsorganisation
- Wie lässt sich Verschwendung in der Entwicklungsorganisation erkennen?
- Ansätze zur Verschlankung der Entwicklungsorganisation
Die Vorgehensweise
- Agiles Vorgehen versus klassischem Projektmanagement
- Agile Vorgehensweisen (SCRUM, Kanban)
Geeignete Methoden zur Produktentwicklung
- Grundlegende Methoden der Produktentwicklung
- Systems Engineering (Modellbasiertes Systemengineering – MBSE)
ABSTAND
Transformation
- Überführung der aktuellen Entwicklungsorganisation in die neue Organisation
- Einführung neuer Vorgehensweisen und Methoden zur Produktentwicklung
Abschlussdiskussion
ABSTAN
Kosten:
1.550,- Euro pro Person inkl. Seminarmaterial, Teilnahmebescheinigung, Getränken und Essen inkl. Get-Together am Abend zzgl. MwSt.
Frühbucherrabatt 10%
Termine:
27.-28.09.2022
Start Tag 1: 09:30 Uhr, Ende: 17:30 Uhr
(Get-Together im Anschluss am Abend)
Start Tag 2: 08:30 Uhr, Ende: 16:00 Uhr
Veranstaltungsort:
Krehl & Partner – The Value Manager, Kriegsstraße 113, 76135 Karlsruhe
Referenten:
Ziele:
Ziel des Seminars ist es, basierend auf dem sehr reichen Erfahrungsschatz der Firma Krehl & Partner kombiniert mit aktuellen Erkenntnissen aus der Forschung zur Produktentwicklung, den Teilnehmern Orientierungshilfe und Ansätze für die Bewältigung der Herausforderungen zu geben. Außerdem soll das Seminar eine Plattform für den Austausch von Führungskräften aus der Produktentwicklung untereinander und den Experten von Krehl & Partner bieten.
Seminardesign:
Das Seminar besteht aus Vorträgen, Diskussionen und praktischen Übungen. Die Teilnehmer erhalten Seminarunterlagen.
Seminarinhalt:
Die Kunden besser verstehen
- Warum ist es so wichtig, die Kunden richtig zu verstehen?
- Das Prinzip des Chef-Ingenieurs als direkter Weg der Kundenbedürfnisse in Produktentwicklung
- Nutzung von Modellen zum besseren Verständnis der Kundenbedürfnisse.
Die Form der Entwicklungsorganisation
- Wie lässt sich Verschwendung in der Entwicklungsorganisation erkennen?
- Ansätze zur Verschlankung der Entwicklungsorganisation
Die Vorgehensweise
- Agiles Vorgehen versus klassischem Projektmanagement
- Agile Vorgehensweisen (SCRUM, Kanban)
Geeignete Methoden zur Produktentwicklung
- Grundlegende Methoden der Produktentwicklung
- Systems Engineering (Modellbasiertes Systemengineering – MBSE)
ABSTAND
Transformation
- Überführung der aktuellen Entwicklungsorganisation in die neue Organisation
- Einführung neuer Vorgehensweisen und Methoden zur Produktentwicklung
Abschlussdiskussion
Kosten:
1.550,- Euro pro Person und Modul inkl. Seminarmaterial, Teilnahmebescheinigung, Getränken und Essen inkl. Get-Together am Abend zzgl. MwSt.
Frühbucherrabatt 10%
Termine:
Termine 2022 in Planung!
Start Tag 1: 09:30 Uhr, Ende: 17:30 Uhr
(Get-Together im Anschluss am Abend)
Start Tag 2: 08:30 Uhr, Ende: 16:00 Uhr
Veranstaltungsort:
Krehl & Partner – The Value Manager, Kriegsstraße 113, 76135 Karlsruhe
Seminarprogramm (PDF):
Produktentwicklung_2022
Referenten: