Projektmanagement für die Produktentwicklung - Aufbauseminar
Ziele:
In diesem Seminar können die Teilnehmer ihr Wissen vertiefen, weiterführende Methoden kennen lernen und sich mit anderen Experten austauschen. Die Teilnehmer können zudem ihre spezifischen Fragen mit in das Seminar bringen und gemeinsam mit Experten und anderen Teilnehmern geeignete Lösungsansätze erarbeiten.
Seminardesign:
Das Seminar besteht aus Vorträgen, Diskussionen, Gruppenarbeit sowie einem Fallbeispiel. Die Teilnehmer erhalten Seminarunterlagen.
Seminarinhalt:
Agile Arbeitsformen im Projektmanagement
ABSTAND
Critical Chain Projektmanagement für kürzere Projektlaufzeiten
ABSTAND
Motivation in der Projektarbeit
- Zielsetzung in Projekten
- Arbeitsleistung
- Quellen der Motivation und Faktoren der Demotivation
- Einflussmöglichkeiten des Projektleiters
Abstand
Führung in der Projektarbeit
- Personale Führung in der Projektarbeit
- Supportive Leadership
- Rollen innerhalb von Projektgruppen
- Konfliktfelder in der Projektführung
- Leitlinien für Projektleiter
Abstand
Erfahrungsaustausch
- Spezifische Fragestellung der Teilnehmer zur Projektarbeit
- Diskussion mit Experten von Krehl & Partner und den Teilnehmern zu den Fragestellungen aus dem Kreis der Teilnehmer
Abstand
Wichtige Methoden zur erfolgreichen Leitung von Entwicklungsprojekten
- Ziel der Anwendung von Methoden
- Meilensteintrendanalyse und Projektboard
- Risikomanagement im Projekt
- Strukturierung komplexer Entwicklungsprojekte
- Set-Based Engineering
- Weitere Methoden des Projektmanagements in der Produktentwicklung
Abstand
Etablierung von Projektmanagement im Entwicklungsbereich – Beispiele aus der Praxis
- Vorgehensweise zur nachhaltigen Etablierung von Projektmanagement in der Produktentwicklung
- Der Projektmanagement-Leitfaden
- Lessons Learned
- Projektcontrolling
Abstand
Kosten:
1.250,- Euro pro Person und Modul inkl. Seminarmaterial, Bescheinigung, Getränke und Essen zzgl. MwSt.
Frühbucherrabatt 10%
Termine:
12. – 13.11.2024
Tag 1: 09:30 Uhr, Ende: ca. 17:30 Uhr
(Get-Together am Abend)
Tag 2: 08:30 Uhr, Ende: ca. 16:00 Uhr
Veranstaltungsort:
Krehl & Partner – The Value Manager, Kriegsstraße 113, 76135 Karlsruhe
Seminarprogramm (PDF):
Referenten:
Ziele:
In diesem Seminar können die Teilnehmer ihr Wissen vertiefen, weiterführende Methoden kennen lernen und sich mit anderen Experten austauschen. Die Teilnehmer können zudem ihre spezifischen Fragen mit in das Seminar bringen und gemeinsam mit Experten und anderen Teilnehmern geeignete Lösungsansätze erarbeiten.
Seminardesign:
Das Seminar besteht aus Vorträgen, Diskussionen, Gruppenarbeit sowie einem Fallbeispiel. Die Teilnehmer erhalten Seminarunterlagen.
Seminarinhalt:
Agile Arbeitsformen im Projektmanagement
ABSTAND
Critical Chain Projektmanagement für kürzere Projektlaufzeiten
ABSTAND
Motivation in der Projektarbeit
- Zielsetzung in Projekten
- Arbeitsleistung
- Quellen der Motivation und Faktoren der Demotivation
- Einflussmöglichkeiten des Projektleiters
Abstand
Führung in der Projektarbeit
- Personale Führung in der Projektarbeit
- Supportive Leadership
- Rollen innerhalb von Projektgruppen
- Konfliktfelder in der Projektführung
- Leitlinien für Projektleiter
Abstand
Erfahrungsaustausch
- Spezifische Fragestellung der Teilnehmer zur Projektarbeit
- Diskussion mit Experten von Krehl & Partner und den Teilnehmern zu den Fragestellungen aus dem Kreis der Teilnehmer
Abstand
Wichtige Methoden zur erfolgreichen Leitung von Entwicklungsprojekten
- Ziel der Anwendung von Methoden
- Meilensteintrendanalyse und Projektboard
- Risikomanagement im Projekt
- Strukturierung komplexer Entwicklungsprojekte
- Set-Based Engineering
- Weitere Methoden des Projektmanagements in der Produktentwicklung
Abstand
Etablierung von Projektmanagement im Entwicklungsbereich – Beispiele aus der Praxis
- Vorgehensweise zur nachhaltigen Etablierung von Projektmanagement in der Produktentwicklung
- Der Projektmanagement-Leitfaden
- Lessons Learned
- Projektcontrolling
Abstand
Kosten:
1.250,- Euro pro Person und Modul inkl. Seminarmaterial, Bescheinigung, Getränke und Essen zzgl. MwSt.
Frühbucherrabatt 10%
Termine:
12. – 13.11.2024
Tag 1: 09:30 Uhr, Ende: ca. 17:30 Uhr
(Get-Together am Abend)
Tag 2: 08:30 Uhr, Ende: ca. 16:00 Uhr
Veranstaltungsort:
Krehl & Partner – The Value Manager, Kriegsstraße 113, 76135 Karlsruhe