Wertanalyse / Value Management für Geschäftsführer

Ziele:

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer die Grundlagen der Wertanalyse/ Value Management und der Potenzialanalyse kennen. Die Teilnehmer lernen, Projekte zu definieren und zu planen.

Seminardesign:

Das Seminar ist als 1-tägiges Seminar angelegt und besteht aus Vorträgen, Fallbeispiel, Gruppenarbeit und Diskussionen. Die Teilnehmer erhalten Seminarunterlagen.

Seminarinhalt:

• Value Management und Wertanalyse, Grundlagen, Systemelemente, Ausbildung: ➝ Einführung in die Systematik
• Die Potenzialanalyse im Value Management: ➝ Handlungsbedarfe erkennen und die „richtigen“ Projekte definieren
• Das Projekt richtig aufsetzen: Komplexitätsgrad, Teamzusammensetzung und Zeitrahmen
• Praxisbeispiel: Wie man erfolgreich bei komplexen Produkten auch bei niedrigen Wiederholraten große Einsparerfolge erzielt
• Praxisteil für die Teilnehmer
• Diskussion