Team-Performance gezielt steigern
Ziele:
Dieses Modul unterstützt Führungskräfte dabei, die Leistungsfähigkeit ihres Teams gezielt zu erhöhen. Im Mittelpunkt steht nicht die individuelle Kompetenz einzelner, sondern die Qualität des Zusammenspiels.
Die Teilnehmer lernen, unterschiedliche Persönlichkeitstypen im Team zu erkennen und besser zu verstehen, um Missverständnisse zu reduzieren und Stärken gezielter einzusetzen. Gleichzeitig werden Erwartungen und Perspektiven relevanter Stakeholder sichtbar gemacht, damit Entscheidungen tragfähig und anschlussfähig bleiben.
Darüber hinaus erarbeiten die Teilnehmer Erfolgsfaktoren leistungsstarker Teams und übersetzen diese in klare Regeln, Rollen und Rahmenbedingungen. Ziel ist es, Zusammenarbeit verlässlich zu machen, Entscheidungen gemeinsam und nachhaltig zu treffen und eine Feedback- sowie Meetingkultur zu etablieren, die Verbindlichkeit, Tempo und Qualität verbessert.
Seminardesign:
Das Seminar ist arbeitsorientiert und nutzt die konkrete Teamsituation der Teilnehmer als Ausgangspunkt. Die Teilnehmer identifizieren, welche Faktoren in der Zusammenarbeit gut laufen und gezielt verstärkt werden sollten, und welche Faktoren die Performance bremsen und im Team neu vereinbart werden müssen.
Unternehmensintern können Teams dadurch innerhalb des Workshops relevante Punkte direkt miteinander klären und neue, verbindliche Vereinbarungen treffen. Unternehmensübergreifend erarbeiten die teilnehmenden Führungskräfte die für ihr Team performancefördernden Erfolgsfaktoren und installieren sie im Nachgang systematisch in ihrem Team.
Inhalte des Seminars:
- Verschiedene Persönlichkeitstypen kennen und verstehen lernen
- Erwartungen und Perspektiven unterschiedlicher Stakeholder einbeziehen
- Erfolgsfaktoren leistungsstarker Teams erarbeiten
- Klare Regeln und Rahmenbedingungen strukturiert definieren
- Entscheidungen nachhaltig und gemeinsam treffen
- Feedback- und Meetingkultur gestalten
- Rollenklarheit im Team etablieren
Kosten:
1.900,- Euro pro Person inkl. Seminarmaterial. Teilnahmebescheinigung und Verpflegung während der Seminarzeit
zzgl. MwSt.
Termine:
07. – 08. September 2026
Start: 09:00 Uhr, Ende am 2. Seminartag um ca. 16:00 Uhr
Veranstaltungsort:
Krehl & Partner – The Value Manager, Kriegsstraße 113, 76135 Karlsruhe / Alternativ in-House Seminar in der DACH Region (ab 5 Personen)
Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Google Maps. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.
Mehr InformationenSeminarprogramm (PDF):
Referenten:
Gergely Galamb - Leadership Trainer, systemischer Business Coach, langjährige Führungserfahrung im technischen Umfeld
Ziele:
Dieses Modul unterstützt Führungskräfte dabei, die Leistungsfähigkeit ihres Teams gezielt zu erhöhen. Im Mittelpunkt steht nicht die individuelle Kompetenz einzelner, sondern die Qualität des Zusammenspiels.
Die Teilnehmer lernen, unterschiedliche Persönlichkeitstypen im Team zu erkennen und besser zu verstehen, um Missverständnisse zu reduzieren und Stärken gezielter einzusetzen. Gleichzeitig werden Erwartungen und Perspektiven relevanter Stakeholder sichtbar gemacht, damit Entscheidungen tragfähig und anschlussfähig bleiben.
Darüber hinaus erarbeiten die Teilnehmer Erfolgsfaktoren leistungsstarker Teams und übersetzen diese in klare Regeln, Rollen und Rahmenbedingungen. Ziel ist es, Zusammenarbeit verlässlich zu machen, Entscheidungen gemeinsam und nachhaltig zu treffen und eine Feedback- sowie Meetingkultur zu etablieren, die Verbindlichkeit, Tempo und Qualität verbessert.
Seminardesign:
Das Seminar ist arbeitsorientiert und nutzt die konkrete Teamsituation der Teilnehmer als Ausgangspunkt. Die Teilnehmer identifizieren, welche Faktoren in der Zusammenarbeit gut laufen und gezielt verstärkt werden sollten, und welche Faktoren die Performance bremsen und im Team neu vereinbart werden müssen.
Unternehmensintern können Teams dadurch innerhalb des Workshops relevante Punkte direkt miteinander klären und neue, verbindliche Vereinbarungen treffen. Unternehmensübergreifend erarbeiten die teilnehmenden Führungskräfte die für ihr Team performancefördernden Erfolgsfaktoren und installieren sie im Nachgang systematisch in ihrem Team.
Inhalte des Seminars:
- Verschiedene Persönlichkeitstypen kennen und verstehen lernen
- Erwartungen und Perspektiven unterschiedlicher Stakeholder einbeziehen
- Erfolgsfaktoren leistungsstarker Teams erarbeiten
- Klare Regeln und Rahmenbedingungen strukturiert definieren
- Entscheidungen nachhaltig und gemeinsam treffen
- Feedback- und Meetingkultur gestalten
- Rollenklarheit im Team etablieren
Kosten:
1.900,- Euro pro Person inkl. Seminarmaterial. Teilnahmebescheinigung und Verpflegung während der Seminarzeit
zzgl. MwSt.
Termine:
07. – 08. September 2026
Start: 09:00 Uhr, Ende am 2. Seminartag um ca. 16:00 Uhr
Veranstaltungsort:
Krehl & Partner – The Value Manager, Kriegsstraße 113, 76135 Karlsruhe / Alternativ in-House Seminar in der DACH Region (ab 5 Personen)
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Referent:
Gergely Galamb - Leadership Trainer, systemischer Business Coach, langjährige Führungserfahrung im technischen Umfeld