Seminar Wertanalyse / Value Management
(VDI-zertifiziert) Modul 1

Ziele:

Im Seminar werden Kenntnisse vermittelt, um

  • die ganzheitliche Wertanalyse-Methodik kennen zu lernen,
  • die Wertanalyse in ersten/einfachen Projekten anwenden zu können,
  • als Teammitglied an Wertanalyse-Projekten mitarbeiten zu können,
  • die Bedeutung der Kundensicht zu verstehen,
  • Kreativität und deren Bedeutung zu verstehen und diese anzuwenden sowie
  • die Wertanalyse und deren schrittweise systematische Vorgehensweise zu verstehen.


Mit Abschluss des Seminars sind die Teilnehmer in der Lage, aktiv in Wertanalyse-Projekten mitzuarbeiten und einen Beitrag zu leisten sowie kleinere WA-Projektaufgaben zu moderieren.

Seminardesign:

Das Seminar ist als 3-Tage-Seminar angelegt und besteht aus Vorträgen, Diskussionen und praktischen Übungen sowie einem Fallbeispiel. Die Teilnehmer erhalten Seminarunterlagen.

Nach Abschluss des Seminars erhalten die Teilnehmer eine offizielle Bescheinigung des VDI. Dieses berechtigt zur Teilnahme an dem weiterführenden Seminar „VM Modul 2“. Die genannten Module sind Bestandteil der europaweit zertifizierten Qualifizierung zum „Professional in Value Management“ bzw. „Trainer in Value Management“.

Seminarinhalt (nach VDI 2800 / EN 12973):

Einleitung

  • Anwendungsgebiete von Wertanalyse
  • Erfolgspotenziale
  • Wertanalyse-Arbeitsplan
  • Beispiele aus Projekten
    ABSTAND

Grundbegriffe

  • Kundenanforderungen
  • Funktionen
  • Funktionenkosten
  • Wert
    ABSTAND

Kreativität und Ideenfindung

  • Denkabläufe
  • Methoden
  • Ideenfindungsprozess
  • Herausforderungen und Blockaden
    ABSTAND

Teamarbeit

  • Grundlagen der Teamarbeit und Teambildung
  • Vorteile
  • Auswahl der Teammitglieder
    ABSTAND

Moderation

  • Aufgaben des Moderators
  • Persönliche Eigenschaften und fachliche Anforderungen
  • Besonderheiten in Projekten
    ABSTAND

Fallbeispiel

Diskussionen und Erkenntnisse

 
 

Kosten:

1.250,- Euro pro Person und Modul inkl. Seminarmaterial, VDI-Zertifikat, Pausengetränken und Essen zzgl. MwSt.

Termine:

22.09.-24.09.2020

Jeweils Start: 09:00 Uhr, Ende: ca. 17:00 Uhr

Veranstaltungsort:

Krehl & Partner – The Value Manager, Kriegsstraße 113, 76135 Karlsruhe

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Seminarprogramm (PDF):

Seminarprogramm 2020

Referent:

Carsten_Hohmuth_sq_bg
Carsten Hohmuth Senior Consultant, Dipl.-Ing. (FH), Trainer for Value Management
Seit 2011 bei Krehl & Partner mit den Schwerpunkten wertanalytische Produktentwicklung, Lean Management Methoden, Projektmanagement, Produkt- und Prozessgestaltung sowie Einführung von Produktionssystemen. Darüber hinaus verfügt er über Projekterfahrung in den Bereichen Entwicklung von Gussteilen, allgemeiner Maschinenbau und Elektronikindustrie.

Ziele:

Im Seminar werden Kenntnisse vermittelt, um

  • die ganzheitliche Wertanalyse-Methodik kennen zu lernen,
  • die Wertanalyse in ersten/einfachen Projekten anwenden zu können,
  • als Teammitglied an Wertanalyse-Projekten mitarbeiten zu können,
  • die Bedeutung der Kundensicht zu verstehen,
  • Kreativität und deren Bedeutung zu verstehen und diese anzuwenden sowie
  • die Wertanalyse und deren schrittweise systematische Vorgehensweise zu verstehen.


Mit Abschluss des Seminars sind die Teilnehmer in der Lage, aktiv in Wertanalyse-Projekten mitzuarbeiten und einen Beitrag zu leisten sowie kleinere WA-Projektaufgaben zu moderieren.

Seminardesign:

Das Seminar ist als 3-Tage-Seminar angelegt und besteht aus Vorträgen, Diskussionen und praktischen Übungen sowie einem Fallbeispiel. Die Teilnehmer erhalten Seminarunterlagen.

Nach Abschluss des Seminars erhalten die Teilnehmer eine offizielle Bescheinigung des VDI. Dieses berechtigt zur Teilnahme an dem weiterführenden Seminar „VM Modul 2“. Die genannten Module sind Bestandteil der europaweit zertifizierten Qualifizierung zum „Professional in Value Management“ bzw. „Trainer in Value Management“.

Seminarinhalt (nach VDI 2800 / EN 12973):

Einleitung

  • Anwendungsgebiete von Wertanalyse
  • Erfolgspotenziale
  • Wertanalyse-Arbeitsplan
  • Beispiele aus Projekten

Grundbegriffe

  • Kundenanforderungen
  • Funktionen
  • Funktionenkosten
  • Wert

Kreativität und Ideenfindung

  • Denkabläufe
  • Methoden
  • Ideenfindungsprozess
  • Herausforderungen und Blockaden

Teamarbeit

  • Grundlagen der Teamarbeit und Teambildung
  • Vorteile
  • Auswahl der Teammitglieder

Moderation

  • Aufgaben des Moderators
  • Persönliche Eigenschaften und fachliche Anforderungen
  • Besonderheiten in Projekten

Fallbeispiel

Diskussionen und Erkenntnisse

Kosten:

1.250,- Euro pro Person und Modul inkl. Seminarmaterial, VDI-Zertifikat, Pausengetränken und Essen zzgl. MwSt.

Termine:

22.09.-24.09.2020

Jeweils Start: 09:00 Uhr, Ende: ca. 17:00 Uhr

Veranstaltungsort:

Krehl & Partner – The Value Manager, Kriegsstraße 113, 76135 Karlsruhe

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Seminarprogramm (PDF):

Seminarprogramm 2020

Referent:

Carsten_Hohmuth_sq_bg
Carsten Hohmuth Senior Consultant, Dipl.-Ing. (FH), Trainer for Value Management
Seit 2011 bei Krehl & Partner mit den Schwerpunkten wertanalytische Produktentwicklung, Lean Management Methoden, Projektmanagement, Produkt- und Prozessgestaltung sowie Einführung von Produktionssystemen. Darüber hinaus verfügt er über Projekterfahrung in den Bereichen Entwicklung von Gussteilen, allgemeiner Maschinenbau und Elektronikindustrie.